作為印刷行(háng)業中(zhōng)一(yī)支新興力量,
不幹膠標簽印刷成(chéng)為近兩(liǎng)年業(yè)內談得較多的話題。除去(qù)印刷工藝本身的應用、發展、成熟、完善外,整體外圍(wéi)的供應(yīng)鏈也逐漸豐富並完善起來。可以說目前的行業競爭(zhēng)十分激烈,伴隨工藝技術成熟的周期的(de)縮短,可以預見以後的行業競(jìng)爭會更加激烈。立足長遠發展的印(yìn)刷企(qǐ)業,為獲得持續經營的實力,與供應商(shāng)互惠互利的合作顯(xiǎn)得十分重要。對印刷成本而(ér)言,如何選擇一(yī)個好的供(gòng)應(yīng)商,成(chéng)為印刷公司必須麵對的話題,因為原材料占去了印刷成本的相當部分。作為行(háng)業整體供(gòng)應鏈的一環,印刷(shuā)公司與供(gòng)應商進行有效合作並獲取最優性價比的產(chǎn)品是印刷公司必須(xū)認真審視的工作。畢竟抑價競爭不是行業長遠發展的路子,而雙贏才是行業良性發展與壯大的方式。本文就不幹膠標(biāo)簽材料的選擇、終(zhōng)端(duān)應用、供(gòng)應商的選擇進行(háng)分析,以使印刷公司獲取最優性價比的產(chǎn)品。
競爭是品質、服務、品牌等全方位的競爭,但最終是實力的較量。對供應(yīng)商的(de)選擇主要(yào)是從供(gòng)應能力、產品質量及批次(cì)穩定性、價格、服務(wù)與研發能力、潛在市場(chǎng)的挖(wā)掘能力(lì)與洞察力、提高改善(shàn)的速(sù)度等方麵進行評價(jià)。一個穩定並致力於長遠發展的供應(yīng)商就(jiù)如同致力於發展的印刷(shuā)公司、終端用戶一(yī)樣,總是不斷地完善自身,為客戶提高附加值而不斷努力。向印刷企(qǐ)業(yè)提供滿足(zú)應用的合適產品、相關的技術支持、生產流程控製建議以及改善(shàn)方案等。
全球交往及貿易越來越密切,跨國企業將運用全球(qiú)信息並達到(dào)信息共享。這是國內中小型(xíng)不幹膠標簽材料供應商無法比擬的優勢。在競爭激烈的領域,這也是評估供應商必(bì)不可少的條件。因為全(quán)球視(shì)野化的供(gòng)應商(shāng)才(cái)能及時跟上全(quán)球發展與革新的步伐,進一步優化資源以提升競爭(zhēng)力。所以,在眾(zhòng)多的供(gòng)應商中,選擇一個最優性價比的產品並不僅僅是看產品(pǐn)本身,而是選擇(zé)一(yī)個(gè)最優供(gòng)應商提供(gòng)的最佳產(chǎn)品。如具有較好的印刷(shuā)設備的不幹膠標簽印刷(shuā)企業,如果選擇(zé)一個價格便宜但不穩定的(de)產品,就發揮不出其印刷(shuā)設備的特性;同樣,一個品質不高或不適合的產品用在好的印刷設備(bèi)上就(jiù)如同於一個新布補在舊衣服上,同樣也取不到功效。
由於
不幹膠標簽材料貼在產品(pǐn)上有一定的滯後周期,從貼好標到上貨架或到消(xiāo)費者手(shǒu)中總有一個時間段(duàn),貼標的安全性一(yī)時難以體現(xiàn)出來(lái),但整體實(shí)力(lì)與品質控製能力不(bú)齊全的供應商所提供的產品就使應用變得不可靠而帶有風險。一個自身(shēn)沒有足夠品質檢驗係統的標簽印刷企業,對不幹膠標簽材(cái)料(liào)的品質保證在依(yī)靠(kào)自身的從業經驗(yàn)、品(pǐn)質判定標準、行業對供應商的整體評價外(wài),將一定程度上依靠材料供應商(shāng)提供的品質保證。誰都知道,一旦出(chū)現品質(zhì)異(yì)常,所造成的直接損(sǔn)失是加工成本的提高,間接損失則是影響長遠合作的信心甚至是丟(diū)失客戶(hù)。這些無(wú)論是供應商(shāng)還是不幹膠(jiāo)標簽材料印刷企業均不願看到的。
選擇專業化程度高、品質穩定與品質控製流程完善、服(fú)務人性化的(de)材料供應商是基於印刷企業對材料供應商的全麵(miàn)了解來決定。除去印刷企業(yè)的專業度、技(jì)術能力外,還須一個選擇的擇優原(yuán)則,而不是人雲亦雲(yún),認定什麽就是什麽,選擇不是認定。供應商追求效益與不斷優(yōu)化成本(běn)的大前提下,關注供應商(shāng)的變化也是選擇的(de)內(nèi)容。